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La primera fase de reducción de jornada laboral en México está a la vuelta de la esquina, pero el cambio implica más que sólo una disminución de horas de trabajo, la transición demanda una revisión de la operación actual, un rediseño de turnos, reentrenamiento de líderes en gestión, entre otros aspectos.
El Barómetro Laboral 2026 de Adecco, que explora la preparación y retos para la reforma jornada laboral, identifica al menos cinco pilares clave para la transición al nuevo límite de tiempo de trabajo: dimensión económica, organizacional, cultural, tecnológica y de talento.
"El efecto de la reforma no se limita a Recursos Humanos ni se agota en el cumplimiento normativo. Es un fenómeno multidimensional que atraviesa cinco pilares clave de la organización", indica la firma de servicios especializados en su informe.
En ese sentido, la transición a la semana de 40 horas requiere de acciones prioritarias que acompañen la disminución del tiempo de trabajo. Estas son algunas medidas identificadas en el estudio:
2027: implementación de tecnología de control de jornada, primeros rediseños de turnos y balanceo de líneas, pilotos Lean en procesos de mayor impacto.
2028: Escalamiento de la automatización, formación de líderes en gestión por resultados, revisión de estructuras de costos y CAPEX de mediano plazo.
2029: Consolidación de nuevos modelos de turno y liderazgo, medición de resultados intermedios contra el tablero de indicadores, ajuste fino por sector y unidad de negocio.
2030: Operación plena bajo el esquema de 40 horas, con cultura de resultados consolidada, indicadores estabilizados y Recursos Humanos posicionado como socio estratégico del negocio.
Esta hoja de ruta no sólo aborda la reducción gradual de las horas, es una alineación de tareas entre las áreas de Recursos Humanos, Operaciones, Finanzas, Legal y Tecnología que abarcan todas las dimensiones que se requieren atender para aprovechar la reforma para elevar la productividad
A partir del 1 de enero del 2027 empezará formalmente la reducción gradual de la jornada laboral, cuando el límite pase de 48 a 46 horas por semana, posteriormente cada primer día de enero disminuirán dos horas anuales hasta alcanzar las 40 horas semanales en el 2030.
Estos ajustes permitirán acompañar el cumplimiento normativo sin trasladar todo el impacto de la reforma a la nómina; es decir, pagar más tiempo extraordinario o contratar más personal como única vía para compensar la disminución de horas.
"Absorber el cambio únicamente con más nómina o más horas extra puede deteriorar márgenes y competitividad de forma sostenida", se advierte el informe.
Si bien el mayor impacto de la reforma será económico, porque implica la revisión de estructuras de costos, márgenes de utilidad, estrategias de precios y prioridades de inversión en automatización, la investigación identifica la dimensión cultural como el segundo aspecto que más alcanzará la reforma de jornada laboral.
Incluso, el impacto cultural no estará tan alejado en magnitud que el económico. El informe advierte que la reducción de la jornada laboral generará una migración del paradigma de la presencialidad hacia una cultura centrada en resultados entregados y eficiencia operativa.
La tercera dimensión de negocio más afectada por el cambio será la de tecnología, principalmente por la adopción del registro electrónico de la jornada laboral, pero también por la demanda en analítica de productividad y adopción de inteligencia artificial.